李利刚
- 作品数：2 被引量：7H指数：1
- 供职机构：冀中能源集团股份有限公司更多>>
- 相关领域：农业科学交通运输工程轻工技术与工程经济管理更多>>
- 依托全面预算管控系统 构建与实施精细化成本管理体系被引量：7
- 2013年
- 2013年,面对煤炭生产经营的内外环境出现的显著变化,港口煤库存持续增加,内部需求疲软,煤炭售价一路下行,煤企告别"黄金十年"。世界经济仍然不景气,欧美经济增长乏力,新兴国家市场存在着很多不确定的因素。中国经济也将从高速增长调整为低速增长,特别是今年以来长达半个多月的雾霾天气给环境治理再次敲响了警钟。包括基础工业在内的煤炭,焦化,水泥,建材,钢铁等高耗能高污染企业将成为重点整治的对象,总体上来看,煤炭的需求难以呈现大幅增长。葛泉矿以冀中股份有限公司大力推行全面预算管控信息系统为契机,精心组织,认真安排,依托全面预算管控信息系统,把精细化成本管理体系的构建与实施作为2013年各项经营管理工作中的重中之重。
- 李利刚陈肖
- 关键词：全面预算管理精细化成本管理
- 低煤价行情下的精细化成本管理
- 2014年
- 受国内外经济增速放缓及国际能源结构变局影响，中国煤炭价格将进入一个长期的买方市场。煤炭行业必须直面产能过剩的严冬，只有加大精细化成本管理，以期得以存续与发展。过去十年那种高投入、高产出、高盈利的发展模式将难以为继，煤炭产业将由以往的投资驱动进入精细化成本管理阶段，黄金十年期间形成的行业格局将逐渐松动，企业间逐步由产量和规模的竞争转向成本管控能力的竞争，在这形势下，加强企业的精细化成本管理就更加重要。
- 李利刚陈肖
- 关键词：煤炭精细化成本管理
