刘召军
- 作品数：7 被引量：11H指数：2
- 供职机构：北京航天长征飞行器研究所更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术更多>>
- 基于模块化的组织级航天项目风险辨识与分析方法
- 2022年
- 为保证航天项目研制工作顺利开展,提出一套组织级模块化风险辨识与分析方法,借助“五维”风险分析线索,对各个专业、各个项目、各个产品进行风险识别与分析,确保组织级风险识别全面,并通过有效的管控措施使风险逐级释放,以保证航天项目研制任务顺利完成。
- 苏晓东万越刘召军郭晓明冯帆
- 关键词：航天项目风险分析模块化
- 追求卓越管理 推行卓越绩效管理模式
- 2016年
- 为提升组织综合实力和核心竞争力,实现组织价值提升,研究所以导入卓越项目管理为试点,全面推行"中国航天卓越绩效管理模式"。通过实施有效的绩效测量和持续改进,实现了追求卓越绩效从理念到实践的落地,并取得了质量与经营方面的显著效果。通过梳理和回顾研究所导入与推行航天卓越项目管理与卓越绩效管理模式的过程,启发对卓越绩效模式的深层领悟,以利今后的改进和创新,实现持续成功。
- 张兵孙庆军刘智卿黄书森刘召军
- 关键词：卓越绩效质量管理
- 航天组织风险综合评价模型构建与应用
- 2023年
- 航天工程是一项系统工程,影响其成败的因素众多。风险管理是航天工程管理的一个重要研究方向,精准风险评估对于提高航天工程项目的成功率意义重大。综合考虑航天工程系统中技术、进度、质量和管理4个维度,利用层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)建立风险综合评价模型,对风险因素重要程度进行综合评估,并以具体项目为案例进行实践,将定性判断转化为数字指标,定位关键因素,精准施策,对降低航天工程项目风险、提高成功率有重要意义。
- 冯帆刘召军侯保江徐进徐凡
- 关键词：航天工程层次分析法
- 航天项目全级次穿透式供应商质量管理模型构建与应用被引量：2
- 2023年
- 针对元器件国产化替代过程中质量问题频发的问题,在全级次供应商管理风险分析的基础上,构建全级次穿透式供应商质量管理模型。通过穿透式专项质量审核,梳理和分析五级供应商在产品二次外包或工序外协过程质量控制中的薄弱环节,并通过制定有效的改进措施,提升供应商产品质量保证能力,助力航天事业高质量、高效率、高效益发展。
- 刘召军陈旸万越苏晓东杨梦洁
- 关键词：航天项目模型构建
- 型号质量风险动态管控方法探索与实践
- 2022年
- 由于航天项目具有高复杂度、高风险的特点,风险管理一直是航天项目质量管理的重要内容。传统航天项目风险管理以型号纵向管理为主,聚焦于影响项目技术指标的重大技术风险。按研制阶段依次展开,风险辨识细致程度依赖于型号队伍整体水平,存在风险辨识不全面、动态管控不及时、型号间横向不一致的潜在风险,型号风险辨识要求与指导性文件不完善。
- 刘召军万越苏晓东徐晶李欣冀
- 关键词：航天项目项目风险管理
- 高温燃气流超声速风洞扩压器热防护设计被引量：9
- 2016年
- 为实现高热流环境下高温燃气流超声速风洞系统的重复使用,采用数值方法对扩压器热环境进行了分析,采用沸腾换热方法对扩压器进行了热防护设计,并通过试验验证了沸腾换热理论应用的可行性。结果表明,沸腾换热在水流速2 m/s的情况下可实现热流2 MW/m2的热防护,应用沸腾换热可以有效降低设计难度,在较低的速度和压力损失下达到更好的换热效果。
- 田宁齐斌邹样辉刘召军
- 关键词：沸腾换热扩压器燃气流风洞
- 航天型号技术风险识别分析管控探索与应用实践
- 2023年
- 航天型号产品通常具有生产流程复杂、质量和稳定性要求高等特点,产品的研制生产存在诸多不确定因素,潜在风险较大。为确保航天型号项目的顺利开展,风险识别和控制是一项重要工作。而在众多风险中,技术风险已经成为项目风险控制的核心内容。航天型号技术风险分析是提前识别型号研制和试验过程中的技术风险,通过对风险的发生概率、发生时间、持续情况、风险后果、风险不可测程度开展分析,制定针对性的管控措施,确保技术风险的有效降低、控制或消除。因此开展好航天型号技术风险识别分析及管控工作,是型号项目顺利开展及试验任务圆满完成的重要保证。
- 郭晓明万越苏晓东刘召军宋燚
- 关键词：航天型号管控措施
