周雪
- 作品数：18 被引量：54H指数：4
- 供职机构：四川音乐学院更多>>
- 发文基金：四川旅游发展研究中心资助项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学艺术历史地理更多>>
- 旅游类大学生职业生涯管理刍议——基于实践教育基地人才培养视角
- 2015年
- 大学生合理的职业生涯管理不论对于大学生自身发展,还是对于社会人力资源配置都具有重要意义。本文以旅游类学科为背景,以实践教育基地下人才培养为切入点,探讨如何做好旅游类大学生的职业生涯管理教育。
- 龚佳周雪
- 关键词：职业生涯管理
- 传统与现代的共生:论手工技艺非遗资源的创造性开发被引量：1
- 2021年
- 手工技艺非物质文化遗产作为人类生存与发展过程中代代相传的内隐性财富,承载着人类的文明记忆,蕴含着丰富的历史、艺术甚至科学价值。探索手工技艺非遗资源的创造性开发是实现对其保护和传承发展的题中之意,也是融入时代精神价值的文化自觉。本文立足手工技艺非遗资源开发的现状进行问题诊断,解释非遗融入时下文化生态的困局,提出从传统与现代共生的视角。
- 周雪
- 关键词：非物质文化遗产文化自觉内隐性
- 跨界与融合:四川文化创意产业中的人才战略构想和路径被引量：2
- 2020年
- 文化创意产业作为新兴产业,近年来崛起迅猛。发展文化创意产业对推进社会主义文化大发展大繁荣,满足人民群众不断增长的精神文化需求有着重要的意义,而文化创意产业中的"人才战略",则是当前实现产业振兴、带动经济发展的应然选择。借理查德·弗罗里达等人提出的创意经济"3T理论"作为理论支撑,提取其中的"创意阶级"概念,剖析四川文化创意产业在前行过程中尚存的"人才瓶颈",试图找到一条撬动经济发展和社会进步的有效路径,借"跨界与融合"的理念,为产业革命寻找一剂强行针和一个突破口。
- 周雪
- 关键词：文化创意产业跨界融合
- 构建新型大学生创业管理模式
- 2015年
- 大力提升学生创新创业能力是目前高校人才培养的一个重要方面。随着国家对大学生创业能力的不断重视,很多高校都制定了相应的配套鼓励政策。本文提出构建"一三三"新型大学生创业管理模式,即明确一个目标,健全三个保障,加强三大建设,力图为大学生创业管理提供一种新的思路。
- 龚佳周雪
- 关键词：创业管理就业
- 持守与嬗变:试论国内博物馆文化资源的开发与转化被引量：2
- 2020年
- 博物馆作为人类文化遗产的“文化容器”,除了征集、典藏、陈列和研究代表自然和人类文化遗产的实物,致力于为公众提供知识、教育和欣赏的文化教育,亦承载着开发独具特色的地域文化资源,深化优秀传统文化当代衍生价值的功能。因而如何讲好文化遗产的前世传奇与今生故事,如何在持守传统文化内核与寻求创新嬗变之间搭建有效的平衡,彰显博物馆当前的文化身份与多元意义,是推动我国传统文化传承和发展的题中之意。
- 周雪
- 关键词：博物馆文化资源
- 四川省旅游产业与文化产业融合发展模式研究被引量：3
- 2020年
- 本文立足当前四川省旅游产业与文化产业融合发展的现实情况,总结融合过程中所取得的成效及不足,提出构建两大产业长效融合的“四川模式”,即“同质型、互补型、嵌入型”的系统化融合模式。试图诠释“文化为灵魂、旅游为载体”的交融逻辑,为四川文旅融合提供新思路,助推四川旅游产业的可持续发展。
- 龚佳周雪
- 关键词：旅游产业文化产业
- 论沟通艺术与管理效能的优化被引量：4
- 2014年
- 沟通是提升现代管理效率的必备途径,内涵于其中的艺术思维更是可以为优化管理效能锦上添花。现代管理者在不断探寻有效管理路径的过程中,需要做的是如何由表及里的抓住沟通内核,巧妙运用艺术化的技巧和方式达到事半功倍的效果。
- 周雪
- 关键词：沟通艺术管理效能
- 农村居民旅游消费行为特征与影响因素分析被引量：4
- 2020年
- 随着农村地区经济发展水平提高和农村居民思想观念的改变,农村居民旅游消费成为推动我国旅游业发展的重要力量,这得益于新农村建设为农村居民旅游提供的优势条件。但是,农村居民旅游呈现出与城镇居民旅游不同的特征,其影响因素也更为广泛。本文对此进行深入分析,并给出推动农村居民旅游消费的对策建议。
- 龚佳周雪
- 关键词：旅游消费农村居民影响因素
- 传统手工艺类非物质文化遗产市场再生策略研究——以泸州分水油纸伞为例被引量：3
- 2019年
- 传统手工艺非物质文化遗产是人类劳动与智慧的结晶,作为“可经营性非遗项目”具有天然的商业属性与流通合理性。文章以泸州分水油纸伞为例,针对其运营现状,提出了进行市场再造的重要性和必然性,并深入探讨了如何界定发展方向,兼顾传承保护与市场运营之间的平衡,推动优秀传统文化的创造性转化和创新性发展,以期以此为例探索我国手工艺类非物质文化遗产的经世价值。
- 周雪龚佳
- 关键词：传统手工艺非物质文化遗产
- 塑造团队核心竞争优势研究
- 2014年
- 激烈市场竞争的生存法则是"强者致胜",所谓"强"更多的应当是以智胜敌,而非以力服人。通过找准团队的核心资源,借助共识共赢、学习优势和文化塑造三个方面集纳竞争优势,从而确保团队通过"不走寻常路"克敌制胜,实现长足的发展,保证持续的竞争实力。
- 周雪
- 关键词：团队竞争优势
