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油气田矿区员工培训工作现状及提升策略: 2020年; 鉴于新时期我国油气田面临的外部环境和内在形势发生了深刻变化,如何构建有效的人力资源培训体系,为人才培养和成长搭建更为有效的平台,成为推进油气田人才队伍建设、保持战略定力和实现高质量发展的关键环节。鉴于此,通过总结中国石油西南油气田公司下属矿区培训工作现状及成果,分析了培训工作中存在的问题,提出了培训工作进一步提升的策略建议。研究结果表明:①油气田矿区在人才培训和培养上进行了积极而有效地探索,通过制定并落实培训管理制度促进了培训规范化,通过加强培训体系建设促进了培训方式升级和培训环境优化,通过整体部署培训工作促进了全员培训分层推进;②油气田矿区培训工作存在的主要问题是对培训工作认识不足、培训需求缺乏分析调研、培训课程体系缺乏系统性以及培训评估机制不健全等;③针对员工培训中存在的问题提出了分类进行培训需求特点分析、完善培训管理体系、优化培训课题,构建全面有效的评估体系等提升矿区培训工作的建议。; 谭攀峰杨蓓李建伟徐扬熊兰琼梅琦; 关键词：培训管理体系

西南油气田对外合作项目管理模式的构建: 2016年; 从项目管理模式构建原则和目标出发,结合近年来西南油气田对外合作管理实践,采取不同的途径和方式选择、组合相关管理模块,搭建能最大限度发挥和利用的"最优化"的管理模式。西南油气田对外合作项目管理模式按照科学的组织管理模式运行,既保证决策行为的科学性,又保证决策本身的正确性与合理性。; 杨蓓刘成根王浩李明和谭攀峰; 关键词：项目管理管理创新

云南省工业领域“煤改气”发展环境及对策研究被引量：3: 2018年; 近年来,我国经济高速发展,城镇化和工业化加快,消耗了以煤炭为主的大量能源,大气污染问题愈加严峻,特别是以细颗粒物为特征污染物的区域性大气环境问题日益突出。随着2014年8月开始第一批置换,云南省正式迈入管道天然气时代,为"煤改气"提供了发展的机遇。分析了云南省开展"煤改气"的市场环境和能源消费特点,提出了近期"煤改气"实施思路,从政府和产业链角度提出了推进策略建议。; 梅琦杨蕾杨蓓卢栎羽; 关键词：燃煤锅炉煤改气节能减排

西南地区天然气市场现状与发展趋势被引量：2: 2018年; 2017年,西南地区天然气消费量继续保持稳定增长,但为了确保北方地区天然气供应,全面压缩了非居民用气,消费增速略低于全国增速。西南地区总体需求旺盛,尤其在消费旺季出现供不应求的格局,预计2018年随着供需调节措施的落实,天然气需求增长的幅度虽有所减缓,但"淡季不淡、旺季更旺"的格局仍将持续。通过回顾和分析西南地区天然气市场现状,判断出近期该区域天然气市场仍将保持高速增长,特别是滇黔桂地区将超过川渝地区增幅。; 梅琦杨蓓武正煜张又方; 关键词：天然气消费天然气供应天然气调峰

滇黔桂地区天然气综合利用方向及政策建议被引量：1: 2018年; 随着中缅、中卫管道和广西北海LNG接收站的建成投产,以及国家13个部委联合下发《加快推进天然气利用的意见》等政策推进,滇黔桂地区迎来了天然气利用的快速发展期。通过总结滇黔桂地区天然气利用现状,分析该地区天然气综合利用的方向,并提出相关政策建议,认为应从政府统筹规划,正向引导,效益优先技术创新,健全天然气综合利用的政策层面等工作着手,引导滇黔桂天然气综合利用取得实质性进展。; 杨蕾梅琦于智博杨蓓李孜孜高芸周小雨; 关键词：滇黔桂天然气利用

油气田公司构建法律共享服务中心的思路和途径: 2019年; 为加强案件集中统一管理,推进油气田公司法律工作体系建设再深化,在共享服务中心相关理论研究的基础上,以中国石油西南油气田公司为例,提出了构建公司法律共享服务中心体系的设想和思路。研究结果表明:①共享服务中心应以问题为导向提供法律服务,并借助新的管理系统统筹业务流程来探索高质量、高效率解决法律事务的途径;②共享服务中心构建的原则包括战略性、价值性、效率性和创新性4个方面;③基于集中服务、区域服务和专业服务三种功能定位,共享服务中心应根据发展阶段和实际情况选择其功能模式;④共享服务中心平台设计主要包括合同管理、诉讼纠纷管理和法律风险控制管理3个子体系;⑤法律共享服务中心的建立组织方式可以通过对油气田公司及下属单位法务部门再次分工、聚合成一个专门的法务机构组织,使得法务部门独立化、专业化、标准化、规范化的同时,还能够提高效率、创造价值、以更低的成本提供更好的服务。; 杨蓓谭攀峰卢新梅琦; 关键词：法律事务共享服务

油气对外合作项目精细化管理的思路与途径——以中国石油西南油气田公司为例被引量：2: 2018年; 油气田对外合作项目管理是油气田开发过程的特殊管理模式,整个经营过程具有高投资、高风险、长周期和效益递减的特点。面对国际油气的激烈竞争,如何在巩固资源、保持高效开采的同时借鉴国外大石油公司先进的技术和经验成为石油勘探开发企业面临的主要问题。中国石油西南油气田公司推行对外合作精细化管理,通过"勘探精细搜索、开发精细雕琢、经营精打细算、管理精挑细选",加强全方位、多领域合作,在深化共享已有成果的同时树立更高的目标。; 杨蓓刘星刘小英梁莉谭攀峰

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杨蓓