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王海波

作品数：1 被引量：22H指数：1
供职机构：国网浙江余姚市供电公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

题名
作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇绩效
  • 1篇绩效考核
  • 1篇绩效考核体系
  • 1篇班组
  • 1篇班组建设

机构

  • 1篇国网浙江省电...
  • 1篇国网浙江省电...
  • 1篇国网浙江余姚...

作者

  • 1篇陈金红
  • 1篇朱军波
  • 1篇王海波

传媒

  • 1篇中国人力资源...

年份

  • 1篇2015
共 1 条 记 录，以下是 1-1
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班组建设的绩效考核体系构建与应用研究——以电力企业为例被引量：22
2015年
班组建设精细化管理是供电企业管理能力提升的基石。为解决班组建设形式大于内容,员工不关心班组建设等普遍问题,使班组建设工作真正落到实处,余姚供电公司以绩效考核为抓手,结合PDCA闭环管理思想,建立了班组建设绩效考核五大体系,并且将绩效考核深化应用于班组建设八大内容,开展了一系列特色做法,充分发挥了绩效考核在班组建设中的"杠杆效应"。
陈金红邬宏伟朱军波王海波
关键词：班组建设绩效考核
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