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刘涛
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115
被引量:35
H指数:3
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柳传志:做实业犹如行军,做资本好像侠客
2005年
《中国企业家》:你在做联想控股架构时,有没有具体的参照模式?
李岷
刘涛
关键词:
行军
侠客
资本
控股
境外交易所中国大战
2006年
为了抓住优秀的公司资源,各大境外交易所在中国不惜使出浑身解数。
刘涛
关键词:
交易所
境外
公司资源
新潍柴 动力枭雄
2007年
他凭一己之力改写了整个中国重卡产业格局,他会成为这个干亿级产业的真正主导者吗?
刘涛
关键词:
重卡产业
新潍柴军团
2007年
2007年10月6日-8日,一场决定新雒柴未来23年发展方向的总裁会议在上海中油大酒店31楼会议室召开。会议由谭旭光主持,参会者仅限于张玉浦、李大开、徐新玉、孙少军、张泉等十几位潍柴动力的执行总裁、副总裁及高级顾问。
刘涛
关键词:
军团
执行总裁
会议室
张玉浦
副总裁
酒店
菲利普·墨斐 通用中国"总设计师"的突然离去
2005年
他把美国汽车公司灵活多变的营销手段引进了中国,
刘涛
关键词:
总设计师
菲利普
营销手段
中兴 亚非生存法则
2007年
在亚非国家从被排挤到被接受、被尊重,中兴走过了怎样的路径? 2007年初的一天,中兴通讯的两名中国员工来到处于军阀割据状态的索马里。在机场,合作运营商派出两辆皮卡前来接机,每辆车上都载有全副武装的保镖和一挺重机枪。他们被送到一家所谓的“酒店”,里面只提供最基本的住宿设施,厨房里满是蚊蝇。
刘涛
关键词:
亚非国家
军阀割据
中兴通讯
住宿设施
运营商
王传福“技术派”的力量
被引量:3
2007年
以技术为矛、专利为盾,GE、微软、丰田、索尼、诺基亚、三星等世界级的企业在中国做到了不战而屈人之兵。它们让中国企业相信:技术天堑几乎无法逾越,掌握在别人手里的专利犹如一堵打不穿的铜墙和一条要命的绞索。
刘涛
关键词:
不战而屈人之兵
汽年业:聚裂变
2008年
来自中国汽车工业协会的数据显示,2007年我国汽车产销双双超过880万辆,同比增长高达22.02%,成为仅次于美国的第二大汽车消费国。尤其是私人购车比例已经上升至80%以上,成为轿车市场的绝对主体。中国政府对拉动内需的坚定信心意味着:2008对汽车业仍将是一个盆满钵溢的井喷年。
刘涛
关键词:
汽车业
裂变
汽车产销
同比增长
私人购车
轿车市场
我要把工程师的“人海”优势发挥到极致 对话王传福
被引量:1
2007年
《中国企业家》:中国企业同时在IT和汽车两大产业获得成功的还没有。比亚迪过去在IT领域一直是做代工,汽车则是要做自主品牌、自主研发,这也是很难结合的两条路线。你们为什么能横跨两大产业、两种模式?
牛文文
申音
刘涛
关键词:
IT领域
大产业
义乌 蜂巢筑就的天堂
2007年
蜂巢式的生意方式将义乌这个穷乡僻壤改造成了连接世界的“小商品联合国”
刘涛
关键词:
小商品
生意
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