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牛文文
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33
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李岷
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营销蝗虫背后的企业飘摇
2005年
一些人在成为企业一方诸侯的同时也成为了一批营销蝗虫,这些人只讲“术”不讲“道”,只讲竭泽而渔把市场做成一片白地寸草不生去成就自己的名声,他们不相信共生与品牌的价值,也不相信长期回报。这些人像蝗虫一样飞来飞去,所过之处一片狼藉。
牛文文
关键词:
企业家
职业经理人
商业伦理
委托-代理关系
品牌价值
李焜耀的放弃
2006年
一起看似完美的并购为什么会失控为一场灾难?是什么让这位曾经屡战屡胜被同行称为“超人”的企业家下定决心放弃?
牛文文
尹生
关键词:
李焜耀
企业家
并购
我要把工程师的“人海”优势发挥到极致 对话王传福
被引量:1
2007年
《中国企业家》:中国企业同时在IT和汽车两大产业获得成功的还没有。比亚迪过去在IT领域一直是做代工,汽车则是要做自主品牌、自主研发,这也是很难结合的两条路线。你们为什么能横跨两大产业、两种模式?
牛文文
申音
刘涛
关键词:
IT领域
大产业
23个月的联姻故事
2003年
几乎是在成为东风汽车公司总经理的那一天起.苗圩就走在了寻求对外合作的路上。1999年5月的一天,《中国企业家》的记者与履新的苗圩在一架飞往襄樊的飞机上相遇,那时的他刚刚从法国标致-雪铁龙总部(PSA集团)回来。
刘涛
牛文文
关键词:
苗圩
中国企业家
总部
记者
东风的4年再造
2003年
在苗圩与戈恩的谈判中.其实还有一个没有出场的因素在时刻起作用.那就是东风4年再造形成的令戈恩称赞的业绩与活力。苗圩与戈恩能够最终走到一起,东风与日产能够达成协议.这个因素在走很大作用。
刘涛
牛文文
关键词:
苗圩
业绩
产能
谈判
日产
并购后的悬念
2003年
2003年6月9日,东风与日产合资新建的东风汽车有限公司正式成立,苗圩出任董事长,总裁为日产公司的中村克己,另外7个副总裁4名来自东风,3名来自日产。6月16日合资企业的首款产品阳光轿车下线,7月1日新东风将正式开始运营。
刘涛
牛文文
关键词:
并购
苗圩
副总裁
悬念
首创置业——一个“金融产品”的诞生
2003年
产业和金融的嫁接,是催生大地产商的最快方式?
李岷
牛文文
关键词:
房地产业
股票上市
资本运作
陈锦华 见证共和国工业的起飞
1999年
一个人能如此长期、深入地介入一个国家的重要产业从起步到全面发展的历程,这种经历殊为难得。
牛文文
李岷
苏可
关键词:
起飞
共和国
倪润峰:市场为王
1999年
“我知道他们会骂我,但我降了他们迟早也会跟我一起降。”倪润峰一直是个孤独的探路者、领跑者。他带头闯过的许多禁区盲区,他的同代人和后来者受益匪浅却不会感念。
牛文文
李岷
彭路明
关键词:
企业家
谁搞垮了中国航油?
被引量:1
2005年
本刊赴新加坡独家专访“中航油事件”的相关人士,还原中国航油(新加坡)走向“毁灭”
牛文文
程苓峰
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