杨有红
- 作品数：160 被引量：3,550H指数：21
- 供职机构：北京工商大学更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金教育部人文社会科学研究基金北京市教育委员会人文社会科学研究计划项目更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律文化科学环境科学与工程更多>>
- 与营销策略相匹配的财务手段:风险管控与信息披露——来自中联重科2012年年报的启示
- 2013年
- 2012年我国宏观经济下行趋势来见明显缓解，基础建设投资持续在低位徘徊，整个工程机械行业面，临严峻的形势，同类知名企业销量下降（例如三一重工2012年的销售额比2011年下降7．8％，徐工机械2012年的销售额比2011年下降2．5％）。在这种大背景下，中联重科的销售却呈上升态势，并且其销售逆势增长很好地做到了收入、现金流之间的平衡，体现了销售手段与财务手段密切配合的营销战略所产生的效果。
- 杨有红刘丽
- 关键词：中联重科财务手段信息披露风险管控营销策略年报
- 企业战略与管理会计方法运用被引量：6
- 2017年
- 战略管理包括战略制定和战略实施。管理会计在服务于战略制定过程中,首先需要应用SWOT分析法等方法进行内外部环境分析,按照企业战略目标要求构建关键业绩指标来落实企业层面的战略目标,然后运用价值链分析和平衡计分卡原理,通过绘制战略地图来详细描述战略路径。在战略实施过程中,管理会计应该将企业层面关键业绩指标层层分解,构建各层级、各岗位的关键业绩指标,在此基础上构建并运行全面预算管理系统。战略实施过程中,管理会计需要从战略与环境的匹配度、战略与资源的匹配度、参数的准确度三个方面做好评价工作。
- 杨有红
- 关键词：管理会计
- 强化法律约束力全面提升会计工作法制化水平
- 2017年
- 《会计法》与其他法律一样，需要随经济环境、宏观体制、管理机制的变化而相应修订。
- 杨有红
- 关键词：法律约束力《会计法》
- 综合收益：从列报走向应用被引量：4
- 2015年
- 国际会计准则及各国会计准则期望通过报告综合收益,提升会计信息服务决策、风险控制和业绩评价的能力。要达到上述目的,必须深度分析净收益、其他综合收益项目特征,科学构建以综合收益为基础的财务指标。
- 杨有红
- 关键词：列报
- O2O商业模式、盈利能力与风险管控:以携程为例被引量：5
- 2016年
- O2O商业模式的优势在于弱化传统商业模式因供应侧与需求侧信息不对称而损失的客源量与经济效益,线下与线上的结合使资源得到有效整合,协同作用得以发挥。随着商务科技的进步及"互联网+"的普及,O2O商业模式正逐渐成为企业在网络化环境下保持竞争力的重要手段。商业模式的改进不仅意味着企业盈利能力的增长,也意味着企业风险容忍能力的正环比增长,文章以O2O商业模式的代表——携程旅行网(简称携程)为例,就其商业模式、盈利能力及风险进行分析评价,并提出相应建议。
- 杨有红成晓翠
- 透明度:经济学含义与会计检验被引量：1
- 2002年
- 虽然我们不能完全赞同国外一些组织对我国透明度的研究结论,但我们必须对如下问题予以关注:什么是透明度?具体表现形式是什么?评价透明度的逻辑起点是什么?本文从政府的视角论证了透明度制度安排的变迁起点,以上市公司会计信息披露透明度的影响因素来折射出四个应遵循的一般性要求。
- 王仲兵杨有红万辉
- 新公司法下公司财务治理与监督模式选择
- 2024年
- 新公司法在扩大公司财务治理和监督模式自治空间的同时,也增强了财务治理和合规监管机制的刚性。本文对这两个修订亮点进行分析,并提出新公司法过渡期内,在拓宽治理空间层面,公司应依据企业类型和规模、股权性质和股权结构、技术特征和商业模式制定适合自己的纵向权责分配体系和监督模式;对于为优化合规监管机制需进行的强制性统一规定,各公司应在2024年7月1日新公司法正式实施前按相关要求相应修订公司章程、董事会议事规则、经理层实施细则以及公司各项管理制度。
- 杨有红
- 关键词：新公司法公司自治财务治理
- 企业应注重合并报表与个别报表的对比分析被引量：2
- 2010年
- 一、报表规范的异同及原因
凡是拥有控股子公司的企业必须编制合并报表并将其作为通用报表对外提供，这是世界各国准则的强制规定，会计界已无争议。但通用报表是同时包括合并报表和母公司个别报表，还是只包括合并报表，目前各国及有关会计职业组织并无一致性规定。
- 杨有红
- 关键词：合并报表企业会计职业组织通用报表会计界
- 内部控制与风险管理——中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会综述被引量：107
- 2009年
- 中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会围绕内部控制理论、内部控制实施、内部控制评价和内部审计以及风险管理等问题进行了交流和讨论。本文对会议所涉及的主要论题进行了综述。
- 毛新述杨有红
- 关键词：内部控制风险管理
- 我国企业高层管理人员激励实现方式
- 2005年
- 财务资本在企业价值创造中的作用固然毋庸置疑,但在速度效应增长模式下,人力资本的主导作用日益凸出。在管理创新和技术创新为引擎的速度效应增长模式下,企业竞争最终归为人才竞争。在国内,人才大战早在几年前已经拉开序幕。只有正视人力资本在企业价值创造中的作用,构造人力资本控制权和收益权机制,才能在人才竞争急剧化和国际化的环境中适时提高企业的竞争能力,实现企业的长期可持续发展。笔者认为:高层管理人员应该有资格以人力资本股的形式拥有股权;高层管理人员收益分配的对象应该是经济增加值(EVA),而不是会计利润;基于EVA基础上的分配模式创新要求价值管理模式创新--建立以EVA为导向的全面预算管理体系,从而使人力资本和财务资本共享EVA 的分配模式成为现实。
- 杨有红赵佳佳
- 关键词：人力资本企业价值创造财务资本EVA技术创新置疑
