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张冬平

作品数:4 被引量:5H指数:2
供职机构:中国石化集团更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇企业
  • 2篇外派
  • 2篇跨国
  • 2篇跨国经营
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效管理
  • 2篇国有企业
  • 1篇战略性
  • 1篇战略性绩效
  • 1篇战略性绩效管...
  • 1篇职业生涯
  • 1篇职业生涯管理
  • 1篇生涯
  • 1篇生涯管理
  • 1篇外派人员
  • 1篇外派员工
  • 1篇文化差异
  • 1篇管理理念

机构

  • 4篇中国石化集团
  • 2篇人力资源和社...
  • 1篇首都师范大学

作者

  • 4篇张冬平
  • 2篇田大洲
  • 1篇刘红霞

传媒

  • 1篇中国人力资源...
  • 1篇北方经贸
  • 1篇全球科技经济...
  • 1篇当代石油石化

年份

  • 2篇2012
  • 1篇2011
  • 1篇2010
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
石油企业外派员工职业生涯管理策略被引量:3
2010年
分析了目前我国石油企业外派员工职业生涯管理的现状及问题,提出了企业加强管理、制订相应的职业生涯管理制度的策略,以期达到吸引人才,留住人才的目的。
张冬平
关键词:外派职业生涯
石油企业外派人员的职业生涯管理被引量:2
2011年
本文结合案例剖析了石油企业外派人员的职业生涯管理中存在的问题,并提出了相应的对策建议。
刘红霞张冬平
关键词:职业生涯管理外派人员
国有跨国公司实施战略性绩效管理的对策
2012年
国有企业跨国经营面对着海外项目点多、面广及员工来源多元化等特点,如何实施战略性绩效管理,增强员工的执行力,激发员工的积极性,推动公司战略目标的实现已经成为国有企业跨国经营亟待解决的一个重要课题。对目前我国国有跨国公司绩效管理存在的问题进行了分析,阐述了A公司实施战略性绩效管理的对策:充分考虑中西方文化差异,建立统一的战略绩效管理体系,并引入平衡广计分卡作为战略制定与实施工具;塑造具有中国元素的高绩效文化,开发绩效管理信息系统,提升管理水平。A公司形成了具有中国文化特色的绩效管理机制,希望能为更多的跨国公司绩效管理提供借鉴经验。
张冬平田大洲
关键词:国有企业跨国经营绩效管理文化差异
国有企业跨国经营如何实施战略性绩效管理
2012年
国有企业跨国经营面对着海外项目点多面广、员工来源多元化等特点。如何实施战略性绩效管理,增强员工的执行力,激发员工的积极性,推动公司战略目标的实现已经成为国有企业跨国经营亟待解决的一个重要课题。文章分析了了目前我国国有企业跨国经营绩效管理存在问题,提出要在全球建立统一的绩效管理体系,引入平衡计分卡,并考虑中西方文化差异,形成具有中国文化特色的绩效管理机制。
张冬平田大洲
关键词:绩效管理国有企业跨国经营
共1页<1>
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