武健
- 作品数：3 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国空间技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 科研生产最佳实践的管理
- 2015年
- 在全面总结科研生产最佳实践管理经验的基础上,探索构建了最佳实践管理模型,系统梳理了最佳实践管理机制建设以及最佳实践的遴选、审查、交流和推广应用等关键环节的管理经验,对各单位建立健全最佳实践管理机制、促进先进管理经验的总结与推广应用具有良好的借鉴意义。
- 刘毅唐为明张弩武健
- 关键词：管理模型
- 以流程管理为抓手,推动航天器研制“三高”发展被引量：1
- 2019年
- 为落实国家“航天强国建设”“高质量发展要求”,建设世界一流宇航企业,高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设,中国空间技术研究院根据当前发射任务密度高、技术跨越难度大、系统建设增长快、型号研制周期短等型号任务形势,在原有技术流程、计划流程基础上,把握航天器研制规律,探索实践技术流程、产品保证流程、技术安全流程、计划流程的“四个流程”管理模式,有效保障了高密度发射任务的圆满完成,推动了科研生产模式转型升级。
- 连宇霍光武健李琦李大明
- 关键词：国防建设航天器研制航天强国
- 宇航型号差异化科研生产研制管理模式研究实践
- 2018年
- 国家"一带一路"倡议实施必将带来卫星应用需求的扩大化、多样化及复杂化,未来10年数百颗国际商业卫星更新换代需求使得研究院深入拓展全球市场、面临国际竞争势在必行,国内外涌现出的大量新兴商业航天公司及其低成本、高性能航天器研制模式使研究院研制模式创新需求更加迫切。经过研究论证,实施"宇航型号差异化科研生产研制管理模式"成为适应宇航未来发展,提升研制效率效益的必由之路和关键举措。经过近三年来的研究实践,差异化管理取得了一系列成果,首先是大幅提升了型号研制效率效益,适应了产业化需求,近三年研究院累计完成60颗卫星发射,发射数量位列世界先进宇航企业前列,其中针对新研、改进/装备、微小等不同类型卫星,通过差异化管理实现了各类资源的精细化配置,有效保障了任务完成;其次适应了市场多样化需求,研究院首次为国内企业完成了4颗商业遥感卫星的研制,开创了研究院国内商业遥感卫星研制应用先河,累计完成了13颗低成本微小卫星研制,首次实现了低成本微小卫星规模化生产。同时通过差异化模式研究,研究院项目管理能力大幅提升,为实现国际一流宇航企业奠定基础。
- 余后满周佐新马强李琦王鑫连宇霍光武健
